PPAP, PPF & Co: Lieferanten einbinden lohnt sich

SOLVARO unterstützt die Qualitätsvorausplanung seiner Kunden

(industrietreff) - Als Bauteilelieferant für Agrar- und Baumaschinen kennt die SOLVARO GmbH den extrem hohen Qualitätsanspruch der Branche. Mit ihren Kunden arbeiten die Kirchheimer eng, möglichst ab einem sehr frühen Stadium des Projektes, zusammen. Das beinhaltet auch unterschiedliche Maßnahmen für die Qualitätsvorausplanung. Die umfangreichen Prozesse, hauptsächlich um die Bemusterung von neuen Teilen, sorgen für konsequente Fehlervermeidung statt späterer Fehlerentdeckung.



Qualität kostet; fehlende Qualität kostet mehr!

Das "Advanced Product Quality Planning" ist aus der Automotive Industrie nicht mehr wegzudenken. Einst in den USA entwickelt um Fehler zu vermeiden, anstelle sie später zu korrigieren, sorgt es für Sicherheit und spart unter Umständen extrem viel Geld. Die intensive Arbeit, bei der durch Bemusterungen der Reifegrad des zukünftigen Produkts abgesichert wird, erfordert großes Engagement. Die Maßnahmen und Methoden die auch ausführliche Dokumentationen beinhalten lohnen sich trotzdem. Denn tritt ein Fehler erst in der Serienproduktion auf, kann dieser schnell zu extrem kostspieligen Ausfällen und umfangreichen Änderungen führen. Auch in der Agrar- und Baumaschinenbranche kommen die verbindlichen Verfahren zum Einsatz. Gezählt wird auf PPAP (Production Part Approval Process nach ISO/TS 16949) oder das deutsche PPF (Produktionsprozess und Produkt Freigabe nach VDA Band 2) um die Qualität der Produkte von der Entwicklung bis hin zur Serienproduktion zu sichern. Eine große Anzahl der Bauteile für komplexe Maschinen beziehen die Hersteller von unterschiedlichen Zulieferern. Es erleichtert den Prozess für den Hersteller, wenn er sie frühzeitig mit einbezieht, und bietet den Zulieferern die Chance, dass sie die Teile in einem sehr frühen Stadium optimieren können.



Strukturierte Planung und transparente Abwicklung

Für eine intensive Qualitätsvorausplanung müssen die produktrelevanten Daten bestimmt, einheitlich verwaltet und zentral überwacht werden. Der Teilelieferant SOLVARO bietet dafür ein Projektmanagement, das seine Aktivitäten bestmöglich mit der Qualitätsvorausplanung der Kunden abstimmt und die Abläufe und notwendigen Dokumentationen kennt. Der administrative Aufwand sinkt auf beiden Seiten. "Projekte bei denen ein Kunde uns schon bei der Entwicklung mit an Bord nimmt mögen unsere Techniker besonders gerne, denn hier können sie ihr Know-how unter Beweis stellen. Kosteneffizienzen werden erarbeitet, die Performance des Teils verbessert oder einfach Lösungen zur Erleichterung von Versand und Montage eingebracht." erklärt Geschäftsführer Gerhard Bullinger. "Dass wir in dieser Phase unsere Kunden bei den benötigten Methoden ihrer Qualitätsvorausplanung unterstützen ist selbstverständlich." Sagt Bullinger weiter. Bei SOLVARO laufen Process Failure Mode and Effects Analysis (PFMEA), der Part Submission Warrant (PSW), die Bewertung der Sichtteile hinsichtlich ihrer Beschichtung, der Erstmusterprüfbericht (EMPB) bis zu Material Test Ergebnissen und Messberichten von Instituten und vieles mehr über den Tisch. Am Ende steht ein technisch ausgereiftes, einwandfreies Produkt, wie Motorhauben für AGCO Fendt, Auspuff Hitzeschilder für Donaldson oder Lüftungsgitter von Motorhauben für JCB und Valtra.

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Datum: 07.11.2016 - 14:05 Uhr
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Kategorie:

Maschinenbau

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