Impuls: In vier Schritten zur Wesentlichkeitsanalyse
(PresseBox) - In der Unternehmenslandschaft ist die CSRD, auch als "Corporate Social Responsibility Directive" bekannt, mittlerweile weit verbreitet und stellt viele Verantwortliche für Nachhaltigkeit vor Herausforderungen. Zwischen den Vorgaben für die Berichterstattung und der Notwendigkeit einer gründlichen Wesentlichkeitsanalyse suchen sie nach effektiven Strategien, um ihre Vorgehensweise zu strukturieren und gleichzeitig aktiv an der Transformation des Unternehmens mitzuwirken. Diese Aufgabe ist keineswegs trivial.
Marcel Agena, der zuvor selbst als Nachhaltigkeitsmanager tätig war und für die Berichterstattung verantwortlich war, bringt umfangreiche operative Erfahrung in diesem Bereich mit. In einem aktuellen Beitrag für die Themenschmiede präsentiert er einen pragmatischen Ansatz, um Unternehmen dabei zu unterstützen, die Wesentlichkeitsanalyse in vier Schritten erfolgreich zu bewältigen. Sein Aufruf lautet: Die Anforderungen der CSRD nicht allein als Belastung zu sehen, sondern als Gelegenheit, aktiv zur Transformation des Unternehmens beizutragen.
Jetzt lesen!
Die in Düsseldorf beheimatete Allfoye Managementberatung versteht sich als Beratungshaus für wirksame Transformation. Herzensanliegen der Berater:innen ist die Wettbewerbsfähigkeit mittelständischer und familiengeführter Unternehmen. Ihr Kompetenzspektrum reicht von Organisational Transformation und Mindset Change über Programm Management und Modern Work bis hin zu Corporate Resilience und Nachhaltigkeit. Mehr als 250 erfolgreiche Transformationsprojekte sprechen für die Unternehmensberatung, die in das Kompetenznetzwerk der All for One Group integriert ist. Gründer und CEO der Allfoye Managementberatung ist Dr. Thomas M. Fischer.
allfoye.com
Themen in dieser Meldung:
Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Die in Düsseldorf beheimatete Allfoye Managementberatung versteht sich als Beratungshaus für wirksame Transformation. Herzensanliegen der Berater:innen ist die Wettbewerbsfähigkeit mittelständischer und familiengeführter Unternehmen. Ihr Kompetenzspektrum reicht von Organisational Transformation und Mindset Change über Programm Management und Modern Work bis hin zu Corporate Resilience und Nachhaltigkeit. Mehr als 250 erfolgreiche Transformationsprojekte sprechen für die Unternehmensberatung, die in das Kompetenznetzwerk der All for One Group integriert ist. Gründer und CEO der Allfoye Managementberatung ist Dr. Thomas M. Fischer.
allfoye.com
Datum: 07.05.2024 - 12:50 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 2096432
Anzahl Zeichen: 0
Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Lena Henning
Stadt:
Düsseldorf
Telefon: +49 (151) 205 238 36
Kategorie:
Maschinenbau
Anmerkungen:
Diese HerstellerNews wurde bisher 0 mal aufgerufen.
Die Meldung mit dem Titel:
"Impuls: In vier Schritten zur Wesentlichkeitsanalyse
"
steht unter der journalistisch-redaktionellen Verantwortung von
Allfoye Managementberatung GmbH (Nachricht senden)
Beachten Sie bitte die weiteren Informationen zum Haftungsauschluß (gemäß TMG - TeleMedianGesetz) und dem Datenschutz (gemäß der DSGVO).
Alle Meldungen von Allfoye Managementberatung GmbH
Rückblick auf 2024 und Ausblick auf 2025
Transformation im Maschinen- und Anlagenbau
Präzises Laserschneiden in XXL: Otto Klostermann GmbH unterstützt große Produktionsaufträge weltweit
FPZ R30MD– Kompakte Leistung für flexible Trocknungslösungen
Schwingfestigkeit von Bauteilen durch Rollieren gezielt steigern