Herausforderung Unternehmensübernahme
Herausforderung Unternehmensübernahme:
Wenn US-amerikanische Privatbetriebe in deutsche Chemieunternehmen integriert werden
(industrietreff) - Besonders in der chemischen Industrie verlaufen Wachstum und Entwicklung von Unternehmen auf globaler Ebene. Wenn ein deutsches Chemieunternehmen im Rahmen seiner Wachstumsstrategie ein bis dato inhabergeführtes US-Unternehmen übernimmt, ist die Integration eine Herausforderung für beide Seiten.
Kultur, Bildung und sogar die ungleiche Bedeutung von Worten können im täglichen Umgang zwischen den deutschen und den neuen amerikanischen Mitarbeitern zu vielen Missverständnissen führen. „Hat beispielsweise ein amerikanischer Gesprächspartner einen deutschen Namen, erliegt man schnell dem Irrglauben, das Gegenüber habe die gleichen kulturellen Wurzeln. Diese Vorstellung ist oftmals ein Fehler mit fatalen Folgen“, berichtet Unternehmensberater Heinz-Ulrich Stolte, Geschäftsführer der OPC – organisations & projekt consulting GmbH in Düsseldorf. Hinzu kommt, dass der Ausbildungsstand der US Mitarbeiter insbesondere auf mittleren und unteren Hierarchieebenen nicht mit deutschen Verhältnissen vergleichbar ist. Gewerbliche Ausbildungsberufe, wie beispielsweise der des Chemikanten und die Weiterqualifizierung zum Meister, gibt es in den USA nicht. Meister- und Betriebsleiterpositionen sind häufig mit langjährigen angelernten Mitarbeitern besetzt. Gleiches gilt für den administrativen Bereich.
Dies kann zu unterschiedlichen Interpretationen in nahezu allen Unternehmensbereichen führen. „Vermeintlich kleine Missverständnisse können zu einem mangelnden Verständnis für die Ziele des Unternehmens führen und damit die gemeinsame Planung als Instrument der langfristigen Ergebnissicherung ernsthaft gefährden“, weiß der Diplom-Kaufmann aus langjähriger Erfahrung sowohl in deutschen als auch amerikanischen Unternehmen. „Ein unterschiedliches Verständnis über Methoden der Unternehmensführung haben Fehlentscheidungen zur Folge, die im Grunde vermeidbar wären.“
Eine weiterer wesentlicher „Stolperstein“ bei der Integration innhabergeführter Unternehmen: Sie verfügen noch nicht über geeignete Strukturen und Methoden. Intuition anstelle von strukturierter Entscheidungsfindung; der absolute Unternehmensgewinn als Indikator für den Erfolg. Betriebswirtschaftliche Kennzahlen wie EBITDA, ROCE oder auch einfache Plan-Ist-Vergleiche haben bestenfalls eine nachgeordnete Bedeutung. Diese Unternehmenspolitik ist in Konzernstrukturen nicht vertretbar.
Wenn das Phänomen der Unternehmenskultur nicht bereits in einem frühen Stadium der Integration ausreichend berücksichtig wird, kann dies den Erfolg der Integration entscheidend gefährden.
Themen in dieser Meldung:
Unternehmensinformation / Kurzprofil:
OPC mit Sitz in Düsseldorf ist seit 1997 als international agierende Unternehmensberatung tätig. OPC – organisations & projekt consulting GmbH hat wiederholt deutsche Klienten bei der Integration US-amerikanischer Unternehmen begleitet. Die OPC Integrationsprojekte legen besonderen Wert darauf, die Unternehmenskulturen zu vergleichen und gemeinsame Mindeststandards für das gegenseitige Verständnis in den neuen Konzernstrukturen zu definieren und zu implementieren.
Gervink.Redaktion+Konzept
Renate Gervink
Almastraße 10
45130 Essen
T - 0201 799 83 98
F - 0201 799 83 99
M - office(at)gervink-redaktion.de
W - www.gervink-redaktion.de
Datum: 01.10.2007 - 11:43 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 36184
Anzahl Zeichen: 0
Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Corinna Franzkowiak
Stadt:
Düsseldorf
Telefon: +49 (0)211 550 28 69-12
Kategorie:
Chemische Industrie
Anmerkungen:
Diese HerstellerNews wurde bisher 1588 mal aufgerufen.
Die Meldung mit dem Titel:
"Herausforderung Unternehmensübernahme
"
steht unter der journalistisch-redaktionellen Verantwortung von
OPC-organisations- & projekt consulting GmbH (Nachricht senden)
Beachten Sie bitte die weiteren Informationen zum Haftungsauschluß (gemäß TMG - TeleMedianGesetz) und dem Datenschutz (gemäß der DSGVO).
Alle Meldungen von OPC-organisations- & projekt consulting GmbH
Neue Hauptgeschäftsführung der BG RCI / Claudia Hollinger folgt auf Stefan Weis
Präzise Kontrolle des Durchflusses: Moderne Messtechniken für Flüssigkeiten und Gase
Aurelia Stiftung und Deutsche Umwelthilfe klagen vor dem Europäischen Gericht gegen die Erneuerung der Genehmigung von Glyphosat in der EU bis 2033
Die WD-40® Company Limited enthüllt aufregende neue Verkaufsaktionen für den Fachhandel
Qemeticas Salzgeschäft in Europa wächst deutlich